직장생활연구소

직장인/직장인 생각들 (63)

코로나 바이러스 이후 다가올 변화들

직장인/직장인 생각들 손성곤 2020. 3. 2. 07:30

What's Next?코로나 바이러스 이후 직장인에게 올 변화들 코로나 바이러스 감염증이 창궐하고 있다. 사람들이 모이는 대부분의 활동이 중지되었다. 학교도 개학을 미뤘고 학원도 한시적 휴원했다. 박물관 미술관도 휴관하고 종교 시설도 가능한 모임을 자제하고 있다. 사람들을 대면해서 판매를 하는 자영업은 손님이 끊겼고 집합 교육이 중단되어 강의를 업으로 하는 강사들도 손가락을 빨고 있다. 다소 안타까운 부분이 있지만 일단 확산을 막는 것이 중요하다. 확실한 것은 언젠가는 이 사태는 끝날 것이라는 것이다. 그렇다면 코로나 바이러스가 끝난 이후의 삶의 모습들은 어떻게 변할까? 코로나 바이러스가 가져온 변화가 굳어져 버릴 일상을 예상해 보자. 1. ON LINE ONLY 아무 것도 안하고 있지만 더욱 격렬히 아..

주체적인 하루를 시작하는 3가지 방법

직장인/직장인 생각들 손성곤 2020. 1. 6. 07:30

주체적인 하루를 사는 아주 쉬운 방법:: 누구나 다 알고 너무 간단하지만 가장 중요한 것들 조금 일찍 일어나 보자. 모두에게 해당 하는 말은 아니다. 누군가에게는 새벽 2시가 최고로 일의 효율도 높고 편안한 시간일 수도 있다. 하지만 그 대상을 아침에 출근하는 직장인으로 한정하면 일찍 일어나는 것은 주체적인 삶을 사는데 효과가 있다. 가장 큰 이유는 일찍 일어나면 '어떤 방해도 없이 오롯이 나를 위해서 쓸 수 있는 시간'을 갖게 되기 때문이다. 또 기력을 충전한 후 맞이하는 조용하고 평화로운 새벽시간은 맑은 정신으로 자신을 냉정히 들여다보고 미래를 준비할 수 있는 힘을 준다. 새벽에 확보한 시간은 오롯이 자신만을 위한 최고의 이기적인 시간으로 활용할 수 있다. 스스로를 위한 나만의 시간은 곧 행복감과 자..

비관론자가 득세하는 이유

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 10. 1. 07:30

비관론자가 살아 남는 이유 경제가 안좋다면 '달러를 혹은 금을 들고 있어야 한다. 집을 팔아야 한다.' 등등 다양한 말들이 쏟아진다. 이렇게 비관론은 언제나 존재한다. 그리고 낙관론보다 비관론이 항상 오래 살아 남는다. 사실 그 이유는 간단하다. 비관론은 빠져나갈 구멍이 많기 때문이다. 예를 들어 보자. - 주가가 떨어진다고 했는데 오르면 → 오르니까 잘된 일이네, 내가 경고한 것을 미리 대비하니까 떨어지지 않고 올랐네. - 주가가 떨어진다고 했는데 떨어지면 → 거봐라 내 말대로 폭락하고 있지 않냐? 왜 내말을 듣지 않았냐? 이렇듯이 주가가 올라도 떨어져도 비관론은 상관없다. 특히 떨어진다고 했는데 오른다면 오르는 것은 많은 사람들이 원하는 것이기에 올라갔다는 사실에 묻혀 비난은 사라진다. 하지만 낙관론..

회사생활 10년차가 느끼는 10가지 생각

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 7. 11. 12:38

1. 외부에서 보면 내가 이런 사람들하고 같은 취급을 받겠구나 2. 아, 내가 이런 인간에게 평가를 받아야 하는 구나 3. 아, 오래 일하려면 저렇게 무조건 따라야만 하는 구나 4. 정신없이 일하다 보니 내가 원래 어떤 사람인지를 잊어버렸구나 5. 회사는 개인의 경력개발에 관심이 없구나 6. 이렇게 버티기만 하다보니 화사 밖에서 할 수 있는 것이 아무것도 없구나 7. 내 생각과 얘기가 모두 맞는건 절대 아니구나 8. 오후 3시에 밖에 돌아다니는 사람이 정말 많구나. 모두 회사에 앉아서 돈버는 건 아니었구나 9. 내가 살아가야 할 날이 아직 너무 많이 남았구나 10. 꼭 직장인으로 살아야 할 필요는 없구나. 다른 방법으로 돈벌고 살아가는 사람들도 많구나 #직장인 #10년차 #왜꼭직장인이어야만합니까?ⓒ Co..

30대, 스스로를 바꾸는 방법 1

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 6. 20. 07:30

대통령 선거를 하면 국민들이 집단 세뇌에 빠지지 않는 한 당선될 확률이 거의 없는 후보가 꼭 나온다. 그 후보의 입장에서 한번 생각해 보자. 그 후보 주위에는 자신을 지지하는 사람들만 있을 것이다. 그를 지지하지 않는 사람이 주변 가까이에 있을리 없다. 당연히 그들은 후보에게 당선 확률이 없다고 말하지 않는다. 그는 ‘나는 잘만 하면 당선될 수 있을 거야.’라고 생각할 수도 있다. 사회 보편적 잣대로 보면 말도 안 되는, 논리라고 부르기도 창피한 주장을 하는 사람이 있다. 만약 그런 사람들이 한데 모여 있다면 그들은 서로를 ‘대한민국의 미래를 걱정하는 올바른 생각을 가진 사람들’이라고 생각할 것이다. 갑질을 아무렇지도 않게 하는 것도 ‘내 주변 사람들도 모두 하는 행동’이라는 믿음이 뒷받침되기에 가능한 ..

상대방을 내 마음대로 조종하는 방법

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 6. 18. 08:57

다른 사람이 당신의 생각대로 움직여 주지 않는다고 해서 괴로워 하지마세요. 그건 지극히 당연한 일입니다. 생각해 보세요. 상대는 삼십년이 넘는 시간 동안 다른 환경에서 다른 사람을 만나며 다른 인풋을 받고 살아온 사람이에요. 완전히 다른 존재죠. 이렇듯 당신의 뜻대로 바로 움직이게 하는 것은 매우 어려운 일이에요. 생각해 보세요. 때로는 나 자신도 내 마음애도 하지 못하는 경우가 많잖아요. '과식하면 안되는데' 라고 생각하며 야식을 먹고, '핸드폰 끄고 자야하는데' 라고 생각만 하다가 새벽 2시가 넘어서야 잠드는 경우가 다반사죠. 이렇게 자신 조차도 맘대로 하기 어려운데 남을 내 마음대로 움직이게 만드는 건 얼마나 어렵겠어요. 1. 가장 쉬운 방법은 상대에게 이익(benefit)을 명확히 보여 주는 겁니..

그때는 그런줄 알았다.

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 5. 7. 11:53

초등학생 때 보았던 대학생은 학문을 공부하며 사회 부조리에 맞서는 사람인 줄만 알았다. 내가 대학생이 되어보니 그저 코흘리게를 막 벗어난 학생이었다. 또, 군인은 나라를 지키는 멋지고 건강한 아저씨 인줄 알았다. 내가 군인이 되어보니 스물 한살 짜리 그냥 솜털난 청년일 뿐이었다. 대학생 때는 취업한 1~2년차 선배들이 너무 프로페셔널해 보였다. 부러웠다. 내가 취업하고 보니 그저 어리버리한 신입사원일 뿐이었다. 신입사원 때는 팀과 회사 일에 모르는 것이 없는 선임 과장이 멋져 보였다. 내가 21명이 있는 팀의 선임이 되어보니 제일 많이 참고 제일 많이 일해야 하는 사람이란걸 알았다. 팀장의 일을 해보니 위와 아래 양쪽에서 커다란 책임을 암묵적으로 강요 받는 위치란걸 알았다. 또, 그걸 묵묵히 어깨로 받쳐..

회사의 미션, 비젼이 밥먹여 주냐?

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 4. 23. 07:30

수도 없이 들었던 이야기인 것 같다. 큰 조직문화 작업을 할 때 마다, 함께 일을 했던 동료들과 가장 먼저 돌아본 것이 미션(Mission)과 비전(Vision)이었다. 이런 말랑말랑한 주제를 가지고 경영진 인터뷰에 들어설 때마다 냉소와 비아냥섞인 질문이 돌아왔다. "그게 모에요?"가 아니면 다행이었다. 특히 사업 일선에서 치열한 전투를 벌이는 몇몇 임원들은 "에이. 그런게 어딨어요? 우린 실적이 인격이에요."라는 말을 연신 쏟아냈다. 최근 또 다시 기업의 근간이 되는 미션과 비전을 돌이켜 볼 일이 생겼다. 다시 나에게 작정하고 물어봤다. 도대체 미션과 비전이 밥 먹여 주는지 말이다. 그저 개념적이고 피상적으로 중요한 것이니 중요하다 말하는 것이 아니고, 정확히 어디로 연결되어 어떻게 효과를 발휘하는지 ..

조직의 맛을 결정하는 3 요소

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 3. 28. 07:30

자신의 역량을 회사가 알아주지 않는다고 이직을 고민하거나, 자기네 회사에는 다른 회사처럼 괜찮은 직원이 없다며 직원을 교체 해야겠다고 할 때, 혹은 어떤 일에 대한 전적인 책임을 매니저의 리더십으로 단정 짓거나 하는 이들을 만나 상담을 할 때면 저희 집 커피 머신에 대한 이야기를 들려줍니다. 어느 날부턴가 집에 있는 에스프레소 머신으로 커피를 내리면 맛이 너무 없는 거예요. 그래서 커피 빈을 더 좋은 것으로, 더 좋은 것으로 바꾸었지요. 커피 맛이 다소 나아지긴 했지만 맛에는 한계가 있더군요. 하루는 남편과 백화점 가전코너에서 커피 머신을 구경하다 에스프레소 시음을 했습니다. 남편과 저는 동시에 서로를 쳐다봤습니다. "바로 이 맛이야." 그때 알았습니다. 커피 맛을 결정하는 요인은 여러가지가 있지만, 우..

[칼럼] 회사는 달리는 말에만 채찍질을 한다.

직장인/직장인 생각들 손성곤 2019. 1. 8. 07:30

지금 잠시 사무실에서 함께 일하는 직원들의 업무 스타일을 생각해 보자. 누군가는 이기적 대마왕으로 숟가락 얻기가 특기일 것이고, 누군가는 남을 잘 도울 것이다. 어떤이는 니일 내일을 나누기를 좋아하며, 누군가는 일만 떨어지면 일단 짜증을 낼 것이다. 이렇듯 한 사무실 안, 한 팀 안에서도 같은 스타일로 일하는 사람은 별로 없다. 하지만 더욱 더 큰 차이는 바로 일의 양이다. 공장 라인을 제외하면 모두가 똑같 양의 일을 하지 않는다. 팀이 5명이면 모두가 20의 일을 해서 일의 총량이 100이 되지 않는다. 누군가는 40의 일을 하고 누군가는 10 정도만 할것이다. 일의 양이 아닌 질을 보아도 모두가 다르다. 개인의 업무의 양과 질이 모두 똑같을 수는 없다. 우리가 하는 일이 공장에서 찍어내는 상품이 아니..

Copyright © 직장생활연구소 All Rights Reserved
Designed by JB FACTORY