직장생활연구소

전체 글 (421)

삶의 방향성을 찾는 사소한 질문들

직장생활/직장생활 칼럼 손성곤 2020. 3. 5. 07:30

Plan - Do - Review 직장인이라면 누구나 다 아는 일하는 기본 프로세스다. 이 과정을 조금 더 나눠 보면 정도가 될 것이다. 직장인들이 하는 대부분의 일은 이러한 프로세스의 반복일 것이다. 하는 일이 다르고 업종과 방법의 차이는 있겠지만 일을 과정으로 구분해 보면 라는 기본 프로세스에 수렴될 것이다. 만약 일을 하다가 좋은 결과가 나오지 않았을 경우에는 위의 과정중에 어떤 부분이 문제 였는지를 찾아보면 된다. 명확한 계획을 세우지 않았거나 계획이 잘못되었을 때, 결과를 위한 충분한 실행을 하지 않았거나 올바르게 평가하고 다시 리뷰하지 않았을 때도 문제가 생긴다. 여기서 궁금한 것. 이 방법을 왜 개인에게는 적용하지 않는 걸까? 개인의 목표가 없기 때문이다.왜 목표가 없을까? 무얼 해야 할지 ..

코로나 바이러스 이후 다가올 변화들

직장인/직장인 생각들 손성곤 2020. 3. 2. 07:30

What's Next?코로나 바이러스 이후 직장인에게 올 변화들 코로나 바이러스 감염증이 창궐하고 있다. 사람들이 모이는 대부분의 활동이 중지되었다. 학교도 개학을 미뤘고 학원도 한시적 휴원했다. 박물관 미술관도 휴관하고 종교 시설도 가능한 모임을 자제하고 있다. 사람들을 대면해서 판매를 하는 자영업은 손님이 끊겼고 집합 교육이 중단되어 강의를 업으로 하는 강사들도 손가락을 빨고 있다. 다소 안타까운 부분이 있지만 일단 확산을 막는 것이 중요하다. 확실한 것은 언젠가는 이 사태는 끝날 것이라는 것이다. 그렇다면 코로나 바이러스가 끝난 이후의 삶의 모습들은 어떻게 변할까? 코로나 바이러스가 가져온 변화가 굳어져 버릴 일상을 예상해 보자. 1. ON LINE ONLY 아무 것도 안하고 있지만 더욱 격렬히 아..

무능한 팀장과의 24 시간

직장인/직장인의 일기 손성곤 2020. 1. 20. 16:00

오전 10시팀장이 파트장들을 불렀다. 그리고 벌써 30분 동안 떠든다. 이야기는 늘 다른 곳으로 빠진다. 내용은 뻔하다. 다른 사람을 욕 혹은 월급 적다는 푸념. 모두 팀장이 팀원들에게 할 말은 아니었다. 그것도 회의 시간에 말이다. 이 인간은 40분 동안의 회의. 아니 모노드라마의 끝은 '템플릿을 만들어 줄 테니 그걸 채우라는 것' 이었다. 저녁 6시 5분정신없이 일을 하다 보니 퇴근 시간이 다 되었다. 팀장이 미어캣 마냥 고개를 든다. "템플릿 메일로 보냈으니까 내일 아침 10시까지 보내줘" 그리고는 팀장이 퇴근한다. 어이가 없다. "먼저 들어갑니다. 수고들 하시고 일찍들 들어가세요." 꼰대복음 2장 1절의 '퇴근하며 일 던지고 아침에 확인하기'를 그대로 시전하고 있다. 나도 모르게 벌떡 일어 났다...

주체적인 하루를 시작하는 3가지 방법

직장인/직장인 생각들 손성곤 2020. 1. 6. 07:30

주체적인 하루를 사는 아주 쉬운 방법:: 누구나 다 알고 너무 간단하지만 가장 중요한 것들 조금 일찍 일어나 보자. 모두에게 해당 하는 말은 아니다. 누군가에게는 새벽 2시가 최고로 일의 효율도 높고 편안한 시간일 수도 있다. 하지만 그 대상을 아침에 출근하는 직장인으로 한정하면 일찍 일어나는 것은 주체적인 삶을 사는데 효과가 있다. 가장 큰 이유는 일찍 일어나면 '어떤 방해도 없이 오롯이 나를 위해서 쓸 수 있는 시간'을 갖게 되기 때문이다. 또 기력을 충전한 후 맞이하는 조용하고 평화로운 새벽시간은 맑은 정신으로 자신을 냉정히 들여다보고 미래를 준비할 수 있는 힘을 준다. 새벽에 확보한 시간은 오롯이 자신만을 위한 최고의 이기적인 시간으로 활용할 수 있다. 스스로를 위한 나만의 시간은 곧 행복감과 자..

삼십대의 경력관리의 핵심 세가지

직장생활/직장생활 칼럼 손성곤 2019. 12. 26. 07:30

삼십대 경력관리의 핵심: 가뭄이 오면 물이 있는 곳으로 이동하라 1. 회사는 개인의 경력개발을 고려하지 않는다. 회사는 특별한 슈퍼급 인재를 제외하고는 개인의 경력개발에 신경쓰지 않는다. 이건 당연한 거다. 조직을 개편하고 통폐합 하는 것도, 새로운 사람을 발령내는 것도 모두 일이 잘 돌아가게 만드는 것이 목적이다. 그래서 회사에 더 많은 이익을 창출하고 회사가 살아남기 위한 전략 실행의 일환이다. 그렇기에 개인의 커리어패스는 스스로 그려야만 한다. 다시 말하지만 회사는 개인의 경력을 개발해 주어야 할 이유가 없다. 너무나 당연한 이 사실을 삼십대 후반 직장인은 너무나 당연히 잊는다. 2. 하나의 조직 안에서 경력을 개발하는 것은 의미가 작다. 직장인은 현재 회사뿐 아니라 회사 밖까지 고려해서 경력관리를..

[인터뷰] 직장인이 나답게 일하는 방법

교육,강연,상담 손성곤 2019. 12. 23. 07:30

나답게 일하는 법손성곤, 직장생활연구소 소장 “아, 모르셨을 수 있는데 저는 지금도 직장을 다녀요.” 직장생활연구소의 손성곤 소장은 국내 1호 퇴사 컨설턴트인 동시에 평범한 직장인이다. 지금은 일과 미래를 두고 고민하는 이들을 상담해주고 강연하는 입장이지만 그에게도 회사가 견딜 수 없이 힘들어서 퇴사를 선택한 때가 있었다. 모두가 부러워하는 대기업의 상징과도 같은 회사에서 첫 회사 생활을 시작한 손성곤 소장. 3년간 버티며 다녀봤지만 결국 인생에 있어 첫 퇴사, 그리고 이직을 감행한다. 그러나 새로운 회사에 간다고 모든 게 해결되지는 않았다. '이직 후 외상증후군'에 시달리며 급격한 체중 감소와 불면증에 시달렸다. 친구는 우스갯소리로 전생 체험을 해보라고 했다. 그렇게 힘든 걸 보니 필시 전생에 어마무시..

회사에서 마음대로 할 수 있는 일이 없다면?

직장생활/직장생활 칼럼 손성곤 2019. 12. 4. 07:30

스스로 컨트롤 할 수 있는 것들을 만들어 나가자. 오전 10시 "팀장님. 어제 말씀하신 자료 만들었습니다. 결론부터 말씀 드리면 이렇습니다. OO 자료, △△ 통계 자료를 함께 확인해 보니 결과가 이렇기 때문입니다. 그래서 현 상황에서는 이 선택이 최선이라고 생각했습니다. 더 추가 해야할 일이 있으면 알려주세요." "응 그래 보고 알려줄께" 퇴근 20분 전 "김대리야. 이건 이런 방향으로 조금 수정해야 될 것 같다. 지금 회사 방침상 추가 예산을 쓰지 않아야 하거든. 내가 그건 얘기 안했나? 예산 추가 없이 가능한 방법으로 다시 살펴 보고 내일 오전 중으로 다시 보고해줘. 난 외부 업체랑 미팅이 있어서 나가 볼께." "아 이런 XX. 곧 퇴근시간인데... 미리 말을 하던가..." 누군가가 시킨 일을 해햐..

아무것도 하지 않는다. JUST DO NOTHING

직장생활/직장생활 칼럼 손성곤 2019. 12. 2. 07:30

우리가 행동하지 않는 이유 어느 날 SNS를 뒤적이다가 감동과 힘을 주는 영상을 보았다. ‘역시 맞는 말이야. 나도 항상 이런 생각을 가지고 살아야지.’라며 힘을 낸다. 글 하나에 ‘좋아요’와 하트를 수백 개씩 받는 SNS 네임드의 멋진 글을 읽었다면 ‘역시, 대단하군. 이 사람은 인사이트가 깊어. 어떻게 이런 생각을 할 수 있지? 나도 이런 글을 쓰고 싶다.’라는 생각을 한다. 구글에서 실행하는 미래 프로젝트에 대한 카드뉴스를 보고서는 ‘그래, 이런게 회사지. 우리나라 회사는 역시 안 된다니까. 역시 구글이라 뭐가 달라도 확실히 달라.’라고 찬양하고 감탄한다. 이렇게 우리는 소중한 진리의 말들을 매일 접한다. 그리고는 늘 그대로인 채로 있다. 힘을 솟게 하는 동기부여 영상을 보아도, 눈물이 날 정도로 ..

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